9. un 10. martā Rīgā notiks Starptautiskās Koučinga federācijas Latvijas nodaļas organizēta konference ICF Coaching Conversations 2017. Konference 9. martā notiks Latvijas Nacionālajā bibliotēkā. 10. martā pasākuma ietvaros būs meistarklases, kuru norises vieta tiks precizēta.
Galvenā konferences un arī meistarklašu tēma - neirozinātne līderiem jeb Neuroscience for Leadership.
Piektdiena, 10. marts, meistarklašu diena. Iespēja izvēlēties vienu no divām paralēlajām meistarklasēm. Izvēle būs jānorāda, iegādājoties biļeti:
9:30 – 11:00
Mārtiņš Vecvanags "Pozitīvās domāšanas negals un posts: noturīgu pārmaiņu radīšana." Pozitīvas domas rada pozitīvus darbus. Ilgi domājot pozitīvi, mēs varām radīt sev vēlamo arī reālajā pasaulē. Mana pieredze rāda, ka viss nav tik vienkārši, un daudzus tas noved pie vēl negatīvākām domām. Manā meistarklasē piedzīvosiet dalīšanos ar pieredzi, stāstus “iz dzīves” un noteikti jokus par to, kā dzīvot pozitīvu dzīvi, izvairoties no rozā briļļu radītiem kritieniem. Šīs meistarklases mērķis ir dot palīdzību ilgstošu un noturīgu pārmaiņu radīšanai savā un savu klientu dzīvē.
VAI
Iveta Apine "Sistēmiskais koučings: izmaiņas individuālā un organizācijas līmenī". Šī meistarklase ir paredzēta kā iepriekšējās konferences dienas meistarklases turpinājums. Tā sniedz ieskatu sistēmiskā koučinga norises praksē. Dalībniekiem būs iespēja apgūt divas sistēmiskajā koučingā izmantojamas metodes – darbu ar mērķiem, kā arī sistēmiskās uztveres veidošanu un “tukšā vidus” principu. Meistarklasē izskatīsim veidus, kā šīs zināšanas var pielietot kouči darbā ar saviem klientiem un organizāciju vadītāji, HR eksperti un attīstības speciālisti savā ikdienas vadītāja darbā.
11:20 – 12:50
Thomas Bothe "Leader’s Inner Compass". Neuroscience ever more rapidly confirms, discovers and sometimes debunks what we thought is useful to know about ourselves. Some discoveries are aptly expressed as metaphors like “mirror neurons”. Others, like “plasticity”, express the discovery that we can “mold” our brains. Organisational “wisdom” has not caught up with many of these discoveries. We still act as if employees need to be kept in line, as if colleagues are competitors and customers need to be kept at a distance. Is there a way for business leaders to create a compass, a conceptual frame which is sustainably profitable and in line with our natural wiring?
VAI
Katrīna Ošleja "Domāšanas kļūdas un emocijas organizācijā". Pārliecību atpazīšana un izpēte kopā ar klientu. Kā atklāt apburtos lokus un runāt par tiem? Darbs ar iracionālām pārliecībām un jaunu pārliecību radīšanu. Domu rekonstrukcija. Meistarklase būs noderīga ne tikai koučiem, bet arī vadītājiem, kuri vēlas attīstīt savus darbiniekus un palīdzēt viņiem atklāt savas uzvedības, kā arī emocionālo stāvokļu cēloņus.
