Semināra mērķis: papildināt dalībnieku zināšanas un praktiskās iemaņas efektīvākai padoto vadībai.
Semināra uzdevumi:
- - attīstīt izpratni par vadītāja darba izaicinājumiem un efektīviem; darbinieku vadīšanas instrumentiem;
- - apzināt savas kā vadītāja prasmes un izveidot algoritmu to pilnveidošanai;
- - izprast vadīšanas taktikas izvēli, sevis pozicionēšanas nozīmīgumu saskarsmē ar padotajiem;
- - pilnveidot prasmes veidot un vadīt efektīvas sarunas ar padotajiem;
- - apzināt uzdevumus, atbildības un robežas vadības darbā;
- - izprast vadītāja lomu un atbildību uzņēmuma mērķu sasniegšanā;
- - pilnveidot komunikācijas prasmes darbā ar padotajiem;
- - izprast deleģēšanas svarīgumu un to pārbaudes mehānismus;
- - pilnveidot prasmes izmantot sapulci kā efektīvu instrumentu vadītāja darbā un kolektīva saliedēšanā;
- - attīstīt prasmes savlaicīgi pamanīt un novērst konfliktus.
Semināra galvenās tēmas:
- 1. Vadīšana, vadības stili un modeļi
- 2. Vadītājs – saimnieks savā uzņēmumā, struktūrvienībā
- 3. Vadītājam nozīmīgās prasmes un to attīstība
- 4. Komunikācija un saskarsme ikdienā
Metodika: interaktīva, elastīga darba forma ar mērķi jaunās zināšanas un iemaņas pielietot praksē: teorija, piemēri, diskusijas, praktisko uzdevumu risināšana, situāciju analīze, lomu spēles, grupu darbs.
Semināru vada: Laila Majore, praktizējoša psiholoģe (Mg.Psych), sertificēta mediatore**, pedagoģe, uzņēmēja, lektore ar vairāk kā 20 gadu pieredzi apmācībā, konsultēšanā un praktiskajā darbībā.
Cena: 94,00 EUR + PVN (cenā iekļauti izdales materiāli, apliecība, kas apstiprina Jūs dalību seminārā, kafija, tēja, cepumi, augļi visu semināra laiku, kā arī bagātīgas kafijas pauzes)
Norises vieta: Rīga, Jeruzalemes iela 2/4, 2.stāvs
Vairāk informācijas: www.pacagenda.lv
